可人力资源内部也是由人组成的。
这种相对制衡的分拆，能一定程度上减少人力资源内部由‘人’产生的问题。
稍加思考后，杨韵最终还是语调平缓的说：“这样的工作模式我很认同,由我跟袁经理两人分别负责也有利于提高工作效率。”
闻言，温良直言不讳的点出：“你是分管副总，一应事情都是你负责,直接向我汇报。”
杨韵听得懂温良这句话的意思,温良懒得玩什么负责人制衡。
他要的只是体系本身的互相制衡。
“明白了。”杨韵连连点头。
随后也没让温良开口问,杨韵主动提了她对公司人事问题的一些见解。
“过去一周，公司积压的问题得到了一定解决,流程体系也更加完善。”
“不过，所有事情本质上是人的事情。”
“公司发展时间短且发展迅速,有利有弊,弊端是要花更多精力在磨合上,有利的一面是现在也还可以大刀阔斧。”
“我有几个方面的想法，关于内部交流软件……”
“关于……”
条理分明的说到这里，杨韵特地停顿了下,望向温良,斟酌着说：“还有一个比较激进的想法。”
从头到尾温良都给了足够耐心，没打断也没表态。
不过杨韵还是知道自己要说的话的激进程度。
见温良只是轻轻颔首,示意自己继续,杨韵仍是忍不住先轻轻吸了口气,才说：“公司有大量的外包兼职开发，根据相关记录可知代码提交效率不错,这说明至少公司研发部具备可以灵活办公的基础；
也不是说要全盘照搬西方的那套,只是站在我也是员工的角度，我个人认为灵活办公对人才的吸引力很强很强；
所以我想能不能在研发部小范围的实行3＋2工作制。”
杨韵几乎‘不敢’停顿,一气儿往下说：“在员工福利方面,公司已经走到了行业前列水平，以我们现有的薪酬体系,人才留存肯定优于除体系外的全行业；
我知道有不少大公司对人力成本有各式样的核算模型，这些模型的初衷可能没问题，但实行下去就容易变成唯效率论，基层员工永远是加不完的班摸不完的鱼；
我们公司注重有效效率，又对加班进行了限制，所以我才想能不能进行一些更有益的尝试。”
温良露出了欣赏的神色：“非常不错的提议，你说得对，既然连外包兼职开发都能在灵活办公中提交合格的代码，没道理全职员工不能这样。”
“3天公司2天灵活是合适的尝试。”
略顿，温良又说：“尽快形成方案提交上来，不行加个班，明天会上用得上。”
杨韵一边点头一边记了下来。
心里却有一种莫名的直觉，她似乎是说出了温良原有的一些想法。
甚至，可能她的想法还没温良想的那么激进。
她还真猜对了。
在
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