工作30年有30人，工作20年有70人。

　　在工厂工作50年和40年，甚至30年的，已经是到了退休的年龄，就按照港岛的劳工法，买断他们的工龄，再用现金补偿他们，

　　梁本正深叹一口气，没有说话，只能是这样了。

　　梁智诚继续道：

　　“如果他们身体还行，还想留在梁记制伞工作，是容许的，但必须调换工位，不能留在原来岗位工作，

　　因为一旦实行机械化生产，生产效率是非常高，其劳动强度根本是他们这一个年龄不能承受的，

　　所以，必须换一个轻松的岗位，例如伞骨架与伞布缝合，工厂保安…。”

　　梁本正点点头，算是接受了！

　　“至于工作在30年和20年，年龄基本上在35～50岁，也是如此按照港岛劳工法，买断工龄，然后按照年龄签约…。

　　至于其他工作年限的员工，由于部门机械化生产，不需要那么多员工，就直接按照劳工法，给予一定经济补偿，解除雇佣关系。

　　如果后续，公司规模扩大，这些员工是优先录用。”梁智诚说出方案。

　　…

　　总之一句话，梁智诚是按照港岛劳工法去解除部门的员工，

　　而港岛劳工法是在60年代发布的。

　　听完后，又是一阵沉默，这可是与梁本正心中所想的理想企业，完全是相反的。

　　可是，市场很残酷，如果不这样做，梁记制伞无法抵御机械化生产的冲击。

　　梁智诚安慰道：

　　“爸，如果不实行机械化生产，到时候怎么与国际伞公司竞争？说不定到最后连工资无法兑现给员工！”

　　梁本正知道这可不是开玩笑的，只是无奈第摇摇头，算是认可这一种方案。

　　“阿诚，解除与员工雇佣，这可是需要一大笔资金，再加上采购机械，这些开支你打算如何应对？”

　　梁智诚是有对策：

　　“爸，关于员工补充开支，可能是借用公司的财务。

　　但是在设备采购，我打算自己想办法。

　　我想是研发一款防风的雨伞，应该是很有市场，

　　所以我利用防风雨伞的专利和市场销量，前往银行贷款资金，去购买机械设备，

　　我想银行会同意的，因为设备是固定资产，可以作为抵押，这样的话不会占用公司的流动资金。”

　　这样解决方案也行，毕竟梁智诚在一个月内差不多为公司赚了100万港币，还解决了原材料的问题。

　　对于银行借款，梁本正的内心是很反对的：

　　“阿诚，以公司目前账户资金，购买设备的钱应该足够，如果不够，我私下可以赞助你，

　　不过，你就不要去银行借钱了！”

　　梁智诚是理解，就解释道：

　　“爸，如果公司要发展，适当地借钱对公司，还有个人都有好处的！”

　　说完后，就拿出例子，不管是在港岛，还是国外，一家公司都有一定的负债，控制在总资产的30%都是优良的企业。

　　梁本正虽知道公司有一定的负债是对公司发展是没有坏处，但是内心很抗拒。

　　不过，一想到现在是梁智诚经营公司，就支持他去做好了！

　　“阿诚啊，我现在是没有什么意见，你就按照你的决定去做好了。”

　　得到梁本正的支持，梁智诚很高兴：

　　“爸，我一定会踏踏实实，一步一个脚印地经营好梁记制伞，让梁记制伞成为全球最大的制伞公司！”

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